专卖店与“缩普”，牛头不对马嘴，让我将马嘴变成牛嘴，对上号。
狂妄不可一世的“邮票老鬼”曾对我说：“老王，说你发现大飞船、毛泽东、青铜器我不佩服，因有其他人发现。我只佩服你发现缩普，因为全世界只有你一人。”此话并非虚构，但还有个人他不知道，高长远先生应算一位。
“缩普”如何被我发现？2002年第五期《集邮》杂志刊登了《雪莲》和《宝塔山》发行公告，但一反以前普资片提前面世之常规，市场未见货源，我便托付京、沪经营封片邮商，有货速告。
定于5月份发行的《雪莲》和《宝塔山》，直到100天后，终于在北京大钟寺邮市出现。赵雨来电，《雪莲》、《宝塔山》、《鎏金佛像》三种普片有货，每枚1.1元，有整箱的。我问何处货源？他说；“总公司的。”我又问上海邮商有货否？回答说；“没有。”为何要问上海？因当时国家邮政局长刘立倩和票品司司长刘建辉均为湖北籍，湖北公司新邮不但量最大，到货时间也早，这为当年常识，湖北一到货，卢工为第一窗口。湖北没有货源，其它地方邮政不可能有。基于这种判断，便回电赵雨，1.2元结账，不论数量。当时，我不知道2万的发行量，估计为5万，到10月份，才听省邮政有关人员告知，内部存档片，江西省每种分配5枚存档，此时，前三个品种我已分别买进5000至7000多不等，总计2万余枚，控盘量占发行量三分之一。现在，还剩4000枚。
专卖店长沙样板店于09年4月23日在长沙亮相，我视其为“新大陆”。
如何理解专卖店？要有一副路线图，这幅图要结合邮政实际画。
地方集邮公司为不听号令，专搞对策作乱“藩王”，专卖店则为一只水龙头的中央集权。
中邮集团为央企最穷企业，普通雇员收入不及其他央企收入一半，类似于农民工收入。
穷在何方？穷在行业性亏损，天然型。穷在没有上市公司，圈不到钱，专卖店一不牵涉到国家安全，二又本小利大，上市易如反掌。
专卖店要上市，在三年盈利基础上，要到“证监会“过会，财务报表不可少，邮票仍然打折，财务报表如何表述？所以要消灭打折，拉升金箔，打折自然消灭，谁还去贴用？方法不同，效果一样。
每县只设一家专卖店，全国便是3000家，以此规模上市，融资当在千亿元之上。它的股性集及商业、金融、文化三位一体，全世界独一无二。
专卖店以整体盈亏为计算单位，即使少数专卖店一年不卖一分钱，也不影响其整体盈利格局，这与肯德基各分店营业额高低不等同理。
3000家专卖店多吗？只少不多。届时，它不但是邮票专卖，并可成为邮政物流与邮政保险代办点。日本邮政为何排名世界百强第11名，其邮政储蓄银行的吸储额是三菱银行的数倍，邮政保险和物流均位列世界前茅。中邮集团只要打好专卖店第一仗，犹如拿到了进入世界100强的通行证。
专卖店是中国邮政脱贫致富、上市融资、做大做强、进入世界前十强不二之选。
千万莫以小人之心，度中邮集团之大腹。二轮《龙》版从百余元，拉到2000多元，谁敢想？这能称为大腹吗？一轮《鸡》版才3万余元，能称大腹吗？现在众多人士对此价目瞪口呆，心有余悸，生怕专卖店被此胀死。一年后的价格，专卖店的腹有多大，笔者也不敢妄加预测。专卖店，大腹也，深不可测。
专卖店是座大轿子，筹码便是乘轿证。先坐者，先得利，得大利。羊毛出在羊身上，猪大秤大，专卖店岂怕坐轿者多？专卖店为一新生事物，轿门虽然洞开，看客多于坐轿者，与穷人多于富人同理；投资市场又一大怪，大机遇面前必有“大怪”，无怪则无机遇可言，错过机遇，“穷”字将与自己为伍终生，机遇是富翁摇篮，专卖店肯定是邮坛“小岗村”。
我像发现“缩普”一样，又发现了“小岗村”式的专卖店，二者异曲同工、殊途同归。
马嘴变成牛嘴了吗？作者：王仁亮
