2009年，对中国邮政来说，还是贯彻《新邮政法》的摸索之年。期间的年头，年中，年尾的三次全国集邮工作会议，虽然论述不少，但提法不一，似乎还没定型。但2010年的集邮会议完全改变了。这次的会议报道说，09年取得好效益，“集邮业务超额完成了年度计划收入，保持了较快发展速度和较高收入规模”，这让邮政集邮总公司把自己的一些尝试性做法肯定下来，上升到经营模式的理论高度。报道说2010年要保持集邮业务在一个较好的模式通道中发展。
通观报道全文，这个经营模式大约有四个特点：
1、出的少。报道说，2010年的集邮工作要继续坚持“总量调控、适度从紧”的邮票发行原则，不会大量的印邮票冲击市场。
2、出的慢。报道说，实行“集中统一管理”的市场开发原则，对这个话，我的理解就是不会允许各省级公司各自向市场迅猛放货。
3、出的好。报道说，“近年来，我国的邮票发行工作加大了选题的前期策划和创意力度”。又说要：“压缩和控制常规邮品开发”。这意味着它将根据市场需求来发行邮票。选好题材出精品邮票。
4、出的省。报道指出，存在的问题之一，是“成本意识和效益观念有待加强”，这是公司大忌。所以，《中国邮政报》在转载该会议报道时，另外加了一个标题：2010全国集邮业务工作会议强调以转变增长方式和降本增效为工作重心。
至于体现以上“四出”经营模式的具体做法，我们可以不论，我们要探讨的是，这种经营模式对邮市有什么影响。
毫无疑问，邮政不会再有有放货打压邮市的行为。他要“以服务创造价值”。既不会大量的印新邮，也不会无节制的放新邮。他要以邮票的质量吸引爱好者，以良好的服务来吸引需求者。但这一切并没有改变邮政要在邮市赚钱的宗旨。但基本上是赚爱好者的钱，而不是投资者的钱。那些布满全国陆续开张的专卖店，大都是新邮和高溢价的两级开发邮品，投资者自然不屑一顾。要指望专卖店从市场收集老票来作生意，那恐怕很难。但一个收藏品的邮市将会按价值规律兴盛起来。专卖店则是盛世邮品收藏的一道风景线。
