迎接老精稀市场的辉煌明天

　在金融动荡和投资者追求资产保值的背景下，黄金、白银作为日益恶化的经济的庇护所，随着贵金属价格的全面上涨，金银币需求大幅增加。

　　作为金银币市场的中流砥柱的“老精稀”币更是涨幅惊人。一些业内人士指出，只有“老精稀” 市场健康、稳定，才有利于金银币市场可持续发展。如何保障“老精稀” 市场健康、稳定地发展，我认为首先要突破营销体制性瓶颈。

　　随着 “老精稀” 市场大幅发展，“老精稀”营销中的一些体制性和机制性矛盾也日益凸出，如回购、回购税收、业务运作流程、渠道拓宽与深化等。例如随着金银价的上涨，不少藏家手中的“老精稀”币也水涨船高，一些“老精稀”的投资者想在高位抛售获利，却面临着回购渠道受限的尴尬。什么地方可以回购、价格该怎么定都成了获利的“绊脚石”。据统计，目前金银币的变现的渠道极其有限，即使是被称为中国金银币极品的“老精稀”，国内都没有官方的回购渠道，若想变现，只能去民间交易场所——金银币交易市场或典当行等。如何定价，回购者再度出售产生的税收问题，民间渠道由于交易信息不对称，收益也会“缩水”。这些问题均不利于“老精稀”的交流和收藏，广大“老精稀”藏家对解决这些矛盾与问题充满期盼。

　　面对以上种种，我认为需要先解决这些问题：

　　第一，作为直属中国人民银行履行贵金属货币发行和国家贵金属储备职能的重要单位的中国金币总公司，要坚持以科学发展观统领“老精稀”工作全局，坚持现代企业制度改革，以夯实“老精稀”市场的发展基础，深化“老精稀”营销体制改革，深入推进“老精稀”品牌建设，不断建立、健全符合“老精稀”行业科学发展的体制机制，全面增强“老精稀”可持续发展能力，开创中国“老精稀”事业健康发展的良好局面。

　　第二，中国金币总公司在修订、实施《中国金币特许零售商准入及退出管理办法》的同时，中国金币总公司应研究制订配套的“老精稀”特许零售及管理办法，方便藏家收藏、投资，利于公众监督，推动“老精稀” 市场建设。

　　第三，成立“老精稀”指导委员会，负责全面协调各方如税务，营造和谐稳定的“老精稀”市场环境，进一步推动“老精稀” 市场的可持续发展。建立金银币(包括“老精稀”)鉴定评级机构，给“老精稀” 评级定价；建立了国营金币交易平台，鼓励民间机构率先回购，让藏家与回购者双盈。

　　第四，全面深化“老精稀” 的品牌建设。创建“老精稀”品牌是深化“老精稀”品牌建设，推动“老精稀” 市场可持续发展的重要途径。科学制定品牌规划，以品牌规划贯穿发展规划，推动“老精稀”的可持续发展。品牌规划包括品牌核心价值规划、品牌形象规划和外延规划，要求将提高产品质量和文化附加值作为创建“老精稀”品牌的重中之重，使“老精稀”真正成为高工艺水平的文化载体。为契合品牌的核心价值，中国金币总公司应在产品包装、鉴定证书上突出文化内涵，增强文化感染力；在宣传上坚持以先进文化的前进方向为指导，弘扬中国优秀历史文化，给藏家带来精神动力、智力支持和艺术享受。

　　坚持做好品牌外延规划：一是做好“老精稀”衍生产品品牌规划。既避免衍生产品冲击“老精稀”产品，形成“老精稀”“品牌稀释”的现象，同时又要有效地利用好“老精稀”品牌，不断优化“老精稀”品牌形象，将“老精稀”品牌管理深入到发售工作的各个环节，全面提高中国金币总公司各项工作和服务水平。 二要积极构建品牌管理型组织。要求中国金币总公司各个业务部门都应以“老精稀”品牌建设为导向，围绕“老精稀”品牌建设加强和改进工作。 三要建立和优化品牌管理的业务流程。“老精稀”品牌管理涉及到规划、销售、宣传、客户服务等多个部门，中国金币总公司通过不断优化业务流程使“老精稀”品牌管理更加顺畅。四是实施以品牌管理为导向的业绩管理，通过业绩管理体系，将“老精稀”品牌建设贯彻和分解到每个工作人员每天的工作中去。五要加强品牌保护工作。应根据国家法律法规，对“老精稀”品牌及相关标识进行商标注册，在“老精稀”品牌建设的过程中深入开展品牌保护和维权反假工作，切实维护“老精稀”品牌形象。

　　第五，中国金币特许零售体系建设是进一步推动“老精稀”市场的可持续发展重要环节。  中国金币特许零售商一直以来为活跃当地收藏、满足广大集藏爱好者需求挥着重要作用，中国金币总公司要坚持“适应市场、区域平衡、优化结构、稳步推进”基本原则，不断发展壮大中国金币特许零售体系，并使经销渠道进一步科学化、程序化、规范化，为中国“老精稀” 市场持续发展提供保证。

　　第六，大力宣传“老精稀”品牌、弘扬“老精稀”文化，通过“老精稀”品牌宣传，引导“老精稀” 市场不断优化，发挥合力，提升市场整体实力，共同提升“老精稀”品牌的影响力，共同推进“老精稀” 市场稳定发展，迎接老精稀市场的辉煌明天！