邮市走过了跌跌撞撞的十三年，这十三年的酸甜苦辣只有邮人最清楚，也只有邮人最能说清楚。自08年的奥运会开始至今，大家一直在讨论行情问题，盼行情就象盼救星一样，可是，事与愿违，不但没有盼到行情，市场还无情洗走了资金，逼迫个别主力走上了犯罪的道路，个别散户被骗得妻离子散。当前的市场在金融危机的影响下奋力挺进，论坛在唇枪舌战中生存，人气在日益回落中渐淡的交易，这种情况下邮市何时能走出低谷？何时能和谐共赢谱新篇？
一、顶层设计绘蓝图
目前的主管部门正在进行专卖店的建设，采取全局式的群星布阵，这对邮市来讲是件好事，但从实施的情况来看并不另人满意。主要表现在进度不一，资金不到位，开业指数不达标，有的地区还有死角等等，这种愿望是好的，但效益不佳，与市场竞争筹码，使得市场行情走势不稳，有的品种一夜之间成了紧俏商品，价格自然就上去了；而有些品种却无人问津，有些品种从发行至今就处在打折的地步；这样的情况持续下去市场能一夜翻身吗？笔者认为：建设专卖店，研究市场发展战略，制定法规政策应该是主管部门在顶层设计上通盘考虑的问题，目前看，任何脱离市场单独研究专卖店的问题都不可能见效的，必须注重全局，把市场发展与专卖店建设放在一起运筹，才能取得好的效果，因为，市场是专卖店货源的集散地，离开了市场专卖店就是无源之水，所以，运做市场和建设专卖店是发展集邮事业的一架马车两部轮子，缺一不可。实践证明只有发展市场，专卖店才有保障；只有更好地发展市场，才能推动专卖店又好又快的发展。因此，邮市的顶层设计包括：建设布局合理，数量适当的专卖店是基础；推动市场健康稳定的发展是动力；制定法规政策，实现依法兴邮是保障；筹措资金整体运做是源泉。这是邮市未来发展的根本所在！要研究探索新形势下邮市未来发展规划，使之建立近期、中期和远期的发展目标，由此调动邮政改革后，面临金融危机各方面的积极性，把集邮事业规划好，发展好，保护好，使之健康稳定的发展。
二、主力协同求作为
主力是市场的脊梁，没有主力市场就会失去方向。近年来，市场在资金的运做下出现了转机，这里不排除有主力的功劳，有的主力站在全局的高度审时度势，做出了巨大的贡献和牺牲，另人佩服，也有的主力我行我素，孤注一掷，最后走向深渊。实践证明，主力只有主动协同，求同存异，顾全大局，市场才能稳定的发展。就目前的邮市来讲，处于爬坡的阶段，主力协同至关重要，任何主力都不能独顶蓝天，一般的主力无法预测市场风险，品种运做过多就顾此失彼，一旦有风险就没有回旋的余地，因此，主力必须有所为，有所不为。所谓有所为是指抓住自己的优势运做一两个主力品种即可，其他采取抓大放小的办法；所谓有所不为是指摈弃部分品种及版块，集中财力物力打歼灭战，这样才能体现主力的作为。每个主力在当前的形势下能够运做成功一两品种就是胜利，待资金充足时在逐渐展开，这既是对市场的贡献，也是为自己树立品牌。必须彻底改变当前这种各吹各的调，各走各的道的现象，要成立市场主力商会，在组织的行为下开展工作，共同应对各种复杂的情况，共同探讨市场发展问题，这是主力唯一的出路，也是市场发展所在。
三、大众参与春满园
任何市场要发展都必须有广大群众的参与，没有广大群众的参与，市场就会失去人气，失去人气市场就会自取灭亡。大众的参与是需要条件和效应的，所谓条件：必须在市场效应凸显的时候，大众的参与度才能升温，08年奥运前的五月份至七月最火，大众参与度特别好，后来因为没有行情，大家也就自然散去。大众的参与度主要途径是主力运做效应；媒体宣传效应；行情吸引效应等。要让大众参与度提升，首先必须净化市场环境，让大众敢于进场；其次，主力积极有为，运做行情让大众愿意参与；再次，就是形成新的主力群联合运做新的品种，使大众的参与度变成自觉主力行为。当前的情况下，让大众参与一夜之间涌向市场是不可能的，但市场行情一旦爆发，大众就会自发的参与近来。因此，市场需要大众，大众渴望市场，市场需要运做，资金需要聚集，邮市才能发展。大众的参与需要市场的吸引力和资金的诱惑力，更需要政策的感召力。目前，市场被套的资金是主力近三年拉进来的散户和部分老主力，要吸引大众进场，为主力和散户解套就是时机；集邮专卖店全面开业是吸引力；推动市场行情稳步上升是核动力。只有全面的推动市场发展大众才能认可，只有大众认可参与度才能上升，大众参与度不断升高，资金才能涌入市场。市场机制的健全，管理水平的提升，群众信誉度的升高是大众集邮文化发展的基础，是市场生存发展的原动力。实践证明：只有搞好邮市的顶层设计，抓好主力协同运做，力争提升大众参与度，合理运做资金效应，市场才能健康稳定的又好又快发展，邮市的春天才能真正到来！
